En 2025, las innovaciones de HEINEKEN España permitieron sumar cerca de dos millones de hogares compradores y generaron el 10% de su facturación. 

Durante la 11ª edición de Next Gate, un foro dirigido a clientes de Alimentación, la compañía destacó cómo la innovación en producto, formatos y experiencias ha permitido atraer a nuevos consumidores y abrir nuevas ocasiones de consumo, tanto en hostelería como en retail. En Alimentación, la innovación se combina con una mayor visibilidad digital y una mejor experiencia de compra.

Entre las tendencias clave, la moderación se consolida como factor clave de cambio: las cervezas SIN o bajas en alcohol representaron el 14% del consumo total en España, y el 25% de todas las cervezas SIN consumidas en Europa se beben en nuestro país. HEINEKEN España lidera este segmento con marcas como Heineken, El Águila, Amstel y Cruzcampo.

El grupo también explora sabores más suaves y refrescantes, ganando terreno en mezclas y radlers, y ha consolidado su línea de bebidas alternativas con la marca Ladrón, que incluye Ladrón de Manzanas y Ladrón de Verano, la segunda lata más vendida en alimentación y presente en más de 13.000 puntos de hostelería en su primer año. Estas referencias se han convertido en una oportunidad de captación de nuevos consumidores, especialmente jóvenes, interesados en productos con menor graduación alcohólica.

Según Carmen Ponce, directora de Asuntos Corporativos de HEINEKEN España, "la innovación es una palanca clave de crecimiento y cada lanzamiento busca llegar al consumidor y generar negocio real en tienda", mientras que Iñaki Olazábal, director de Ventas a Alimentación, apunta que la colaboración con clientes es esencial para garantizar visibilidad y rotación en el lineal.

Con más de 50 lanzamientos en 15 años, HEINEKEN España ha combinado premiumización, moderación y nuevas ocasiones de consumo para adaptarse a los cambios en los hábitos de los consumidores.